一句话总结
AI研究初创公司Exa Labs的联合创始人Jeffrey Wang在X社区发起共享高端办公室午睡舱的团购，意外引发病毒式传播，反映出硅谷初创公司文化中的“加班文化”回归。
核心要点
- Jeffrey Wang在X社区发起午睡舱团购，需求远超预期，可达100多个单位。
- 午睡舱的提议引发了关于工作场所共享床铺卫生和隐私的讨论。
- 有人赞赏午睡舱的功能和办公室午睡的整个概念，认为现代办公室应配备午睡设施。
- 也有人质疑为何雇主期望员工在办公室睡觉，而不是回家休息。
- 硅谷初创公司文化中的“加班文化”在Cerebral Valley区域再次流行，特别是在早期AI初创公司中。
- Exa Labs的午睡舱需求是其“黑客屋”历史的自然延伸，公司员工在生活与工作空间中共同工作和休息。
- Wang认为，午睡舱可以保持员工在需要时休息的能力，而不是将员工视为“奴隶”。
- Wang承认，作为创始人，他认为初创公司生活需要全力以赴的承诺。
- Exa Labs是Y Combinator的毕业生，专注于训练LLM模型执行搜索功能，目前拥有约100个付费客户和数万名开发者。
- Exa Labs的员工享有高薪酬和股份，公司文化强调全情投入，否则“你就被排除在外”。
- 随着公司成长，合理工作时间的期望应该在招聘规模扩大、更多就业法律适用或团队开始增加有家庭的员工时出现。
- Wang表示，Exa Labs有足够的床单供应，不必担心午睡舱的卫生问题。
新闻简报
在硅谷，特别是旧金山的Cerebral Valley地区，一种新的工作文化正在兴起。AI研究初创公司Exa Labs的联合创始人Jeffrey Wang在一个社区论坛上发起了一个团购午睡舱的帖子，意外地引发了广泛关注。这个现象不仅揭示了人们对工作场所午睡设施的兴趣，也反映出硅谷初创公司文化中“加班文化”的回归。尽管有人对共享床铺的卫生问题表示担忧，但更多人对午睡舱的功能和办公室午睡的概念表示赞赏。然而，也有人质疑为何雇主会期望员工在办公室睡觉，而不是回家休息。这种文化在Cerebral Valley尤为明显，这里的早期AI初创公司通常由20多岁的年轻人创立和管理，他们将公司视为生活的全部。Exa Labs的午睡舱需求是其“黑客屋”历史的自然延伸，公司员工在生活与工作空间中共同工作和休息。Wang认为，午睡舱可以保持员工在需要时休息的能力，而不是将员工视为“奴隶”。尽管如此，他也承认，作为创始人，他认为初创公司生活需要全力以赴的承诺。Exa Labs是Y Combinator的毕业生，专注于训练LLM模型执行搜索功能，目前拥有约100个付费客户和数万名开发者。公司的文化强调全情投入，否则“你就被排除在外”。随着公司的成长，合理工作时间的期望应该在招聘规模扩大、更多就业法律适用或团队开始增加有家庭的员工时出现。对于清洁床单的问题，Wang表示，Exa Labs有足够的床单供应，不必担心午睡舱的卫生问题。
信息来源：techcrunch